《原则》读后感

《原则》读后感

读完一本名著以后，相信大家都有很多值得分享的东西，是时候写一篇读后感好好记录一下了。那要怎么写好读后感呢？下面是小编收集整理的《原则》读后感，欢迎大家分享。

《原则》作者雷·达里奥，可以说是投资界的乔布斯，创立了有名的对冲基金公司“桥水”，资产管理规模打到1600亿美元。雷·达里奥被称为“对冲基金教父”。从上个世纪80年代时候开始，创立桥水公司，经历了短暂辉煌后全盘皆输又卷土重来走向全球对冲基金第一的桥水公司，这样一个成功的故事背后，隐藏的成功法则是：是不是可以通过某一类的情况总结提炼出一套操作准则？

从这一根本问题出发，原则这本书就描述了三个方面：

1、个人奋斗史，

2、生活原则，

3、工作原则。

个人奋斗史就不多赘述，简单来说就是，某人通过某种骚操作成功的故事。这本书第二部分和第三部分就是讲他这个故事当中积累下来的骚操作，然后也教我们自己怎么通过骚操作也走向人生巅峰。

生活原则：如何用绝对理性的态度去认识这个世界，精准的了解现实。人都具有动物性，经常会用自己潜意识里面的动物性去驱使自己的行动而忽略了对事实真相的追求。但是优秀的人是会沉淀出一套自己的生活原则，来成为自己的行事纲领。书中提到了巴菲特的投资原则：在别人恐惧时候贪婪，在别人贪婪时候恐惧。

如何确定自己的生活准则？你需要设定目标，认识问题，诊断问题，设计方案，最后执行方案。当中一个重要的点，就是认识问题的时候，每个人都有自己的思维盲点，很多人在碰到别人提出你的问题指出不足的时候，下意识的会选择抵抗。要想更客观的认识自己的开始便是：保持极度开放的认知态度，承认自己有缺点，有缺陷。平凡人士和精英人士的区别就在于，精英人士都知道自己盲点在哪里并且知道怎么去改变。所以，这需要我们主动的把感性的'经验变成理性的总结，用理性的态度对待生活，你对生活的掌控感会提升不止一个档次。

工作原则：如何把原则当做工作的基础，在工作中以优秀想法至上的原则进行决策。其实这本书当中的提到的桥水的工作状态和原则方法，提炼下来可以应用到个人身上的，就是要“记录”+“反思”+“记录”，做一个专业的犯错者。这一做法其实是在生活原则的基础之上升华上来的，不要让感性的想法去支配你的工作和你的生活，如果不对自己的错误做总结，反思和记录，那最后的结果只能是“好了伤疤忘了疼！”

最后是关于原则的原则，真正重要的是如何制造的原则，你只有从自己的错误中不断的反思，把自己的错误感性的反思，总结成理性的总结，才能属于自己的原则，成为一个专业的犯错者，让每一次的错误都为你所用，行程自己的原则体系掌控你一生。

《原则》一书内容十分丰富，作者Dalio将自己超过四十年的人生经历和创业经验和盘托出，向读者娓娓道来。我想，无论读者是谁，无论处在人生的哪个阶段，大概都会从此书中受益。也正是因为如此，每位读者阅读后的体会和收获也将很不相同。我在这里谈谈令我感受最深的几点。

首先，要多做有意义的思考。本书一开始，就开明宗义地提出了三个问题：（1）你想要什么？（2）现实是什么？（3）你打算怎么做？如果不打算稀里糊涂地过一辈子，这几个问题都是我们需要想清楚的。一开始的时候，或者在很长时间内，我们也许对这几个问题都没有清晰的答案；甚至，随着我们的阅历增长，人生目标也在不断变化。但我们必须经常思考这几个问题。

根据我的经验，人生中的很多不快和痛苦，都是由于自己的期望和现实之间的不匹配造成的。期望和现实之间有差距，这很正常。在这种情况下，我们一般有两个选择。第一是选择接受现实，因此拉低自己的期望。第二是不打算接受现实，那就需要制定出一个行动的计划，让现实逐渐向期望靠拢。我们可以短时间生活在期望和现实的巨大差距之中，但时间长了肯定行不通。

在这个思考的过程中，期望和现实往往也都在不断变化，因此这是个动态调整的过程。最理想的状态是，我的期望总是设定得比现实高那么一点，这样我既有动力去努力工作，也不至于因目标定的太高而气馁沮丧。

其次，是要极端诚实、正确面对自己的弱点。这里说的诚实，不是说不能欺骗别人，因为那是做人的基本准则之一，根本就不在讨论范围内。这里的意思是说，要极端诚实地面对自己。我们是什么样的人，我们的性格如何，我们的强项和弱点是什么，我们自己最清楚。如果有不太清楚的地方，可以找别人帮助。我们可以尝试，可以提高，可以失败，但不能伪装。如果不能对自己诚实，不能正视自己的弱点，那我们就很难进步，就无法拥有更加有意义和成功的人生和职业。

和多数人的观点不同，Dalio告诉我们有弱点本身并不是一件坏事。在他看来，他没有遇见过完美而成功的人士。即使他眼中的英雄，在一生的经历当中也会不断遇到各种挫败，很多时候是因为他们的弱点所导致的。但这些英雄式的人物能够正视自己，能够克服弱点，并不会让自我感觉阻碍自己的进步。这一点对我们来说尤其重要。我们是金融市场的参与者，我们的弱点会被立刻且毫不留情地放映在业绩上。在市场面前，我们的自我感觉或者面子毫无价值。比如，我们做错了方向，难道市场会顾及我们的面子问题而改变其运行方向吗？当然不会。这种情况下，我们能做的只有收起面子、认识错误、纠正错误，没有第二条路可以选择。

第三，和上面那点相关联的是，我们如何面对失败。我们不是不可以失败，而是该如何去面对失败，是被失败打倒，还是把失败当作不可多得的学习机会，从中汲取经验而完善自己？个人如此，机构也是如此。比如很多公司在挫折面前就一蹶不振，甚至退出历史舞台。Dalio举了一个例子，就是几十年前道琼斯指数中的成分股，只有很少数目前还在指数当中，就是这个原因。尼采说过，“凡是杀不死我的都会让我更强大”。没错，但前提是我们要从错误中学习。

在如何面对失败的态度上，古往今来人们的'分歧其实还是挺大的。我有种感觉就是我们的文化似乎对失败非常不宽容。比如，在历史上，如果是武将战败了，那么等待他们的结果就比较悲惨，一般是要被军法处置的，比如被斩首。如果是文臣失败了，比如推行某种变法失败，那么等待他们的常常是身败名裂，甚至在道德上被谴责。这些情况在我们的历史上一再重演。但反观西方，对失败就宽容很多。比如在古罗马，战败的将军一般不会受到严厉的惩罚，除非有通敌卖国的嫌疑；相反，他们中的很多人都会被重新启用，继续在战场上驰骋。古罗马人认为，败军之将从失败中学到胜利所不能带来的宝贵经验，而且军人的荣誉感会驱使他们今后去追逐辉煌的胜利。

只允许胜利而不能容忍失败还将引发更多的问题，比如不敢尝试，比如当事人想尽办法掩盖失败。这方面，已经有很多智者做过很多的论述。对于我们来说，这问题非常关键。在金融市场上，失败是常态，有个说法是：长期来看，如果你“只有” ……此处隐藏11966个字……不讲why的书，根本只是一本说他人故事的小说。读者须要穿起书的脉络，才能建立起与自己生活的链接，《原则》一书的关键链接就在序言中的四句话：

自己思索！

你想要什么？事实是什么？如何行动？

简洁？并不简洁。仅仅自己思索四个字就已经足够难。终归人类一思索，上帝就发笑。

不管一个人知道多少，甚至不管人类作为一个整体知道多少，不知道的总是比知道的更多。考虑到大脑神经的困难、意识与潜意识的纠葛、认知语言学的框架效应，仅仅定义自己思索都不是一件那么有把握的事情。但，我思故我在，不能放弃思索，一切都要自己思索。这是原则存在的根底。

作者的第一个思索就是做一个超级现实的人，也就是生活原则的第一条承受现实、拥抱现实。留意不只是一个现实的人，而是一个超级现实的人。这意味着宗教、虚拟世界、等能给人的平安感、归属感、快感等，都应当并且必需从现实世界获得，现实世界中获得的这些会更长久也更奇妙。这个结论并不困难，但大多数人都会在人生的某个时刻或者对某个方面做妥协。（当然犹如作者所说，这第一个思索也可能就并不恰当。宗教背后对终极价值得追寻等都可以做证。但这并不重要，重要的`是自己思索。）

因为不知道的总是比知道的多，所以思索任何事情，其实都是一种赌博。很不甘心么？但这是事实。

由于没有人是全知的，原则必需存在，而不是每一次新的思索都重新搭建思维体系。也就是吾生也有涯，而知也无涯。以有涯随无涯，殆己。的意思。这是原则存在的必要。

原则是人生算法。算法可能会犯错，可能不够高效，但必需存在。原则这个人生算法是人类可能无法适应真正混沌的现实的那个思维载体大脑天生的追求，是每个人在降生后的混沌中对自身的锚定的渴望。

下一个问题就是你想要什么？。想要什么不是一句简洁的答复，如何确定你的想要是真正的想要？作者给出了其次个生活原则五步法，明确目标—>列出问题—>诊断—>规划方案—>解决。就是想说明，假如想要，那么写满这五个步骤，证明你真的想要。其中最重要的是在考虑每一步时候，不因为将来的下一步你有某种答案而影响前一步的判定。只有做前一步时候不管后一步去梳理出的一个人的想要才是真正的想要，困难才是真的困难，方法才是真的方法，而不是躲避或妄想。

然后事实是什么？，要知道现实是什么，就意味着注意真相，不管真相对你神经系统的多巴胺分泌造成了怎样的影响，不管真相让你几百万年前遗传至今的基因如何反抗，真相就是真相，犹如罪犯可以抹灭证据却无法遗忘犯罪的记忆，最终会伴随你余生的是真相。头脑须要极度开放、须要懂得人与人的不同，这些都会协助你获得对真相越来越好的了解。

作者在极度求真这点上，不止于对那些探究主体与客体不同的一般得学问和信息彻底的求真。在探究主体与客体一样的心理等范畴，他也敢于大胆试验，所以在桥水建立了离经叛道，一点儿也不政治正确的文化和工作原则，给书里留下了大量易让读者心情不适的内容。

最终如何行动？，就是作者第五条生活原则注意决策中列出的一些经历，利用可信度加权去做衡量优劣等。

关于如何决策其实占据了书本最大得文字篇幅，但假如诚意实意的承受前面的原则，如何决策也就是作者带你做一次顺理成章的巡游。反之，唯恐他的管理和决策的手段也就并没那么有用。

举例一些如下：

追求极度透亮，为每一场会议录音，任何人可随时了解为每个员工做心理测验，性格分类每一次决策每个参加人的投票结果都会记录

依据决策运行的效果来为投票的每个人打分加权形成信誉度每次投票决策的结果会是依据每个人得信誉度加权和这些加权会细分到各个不同领域和模式特征，以运用不同的模型来计算决策全部这些都会被制作进每个员工的棒球卡随时供任何人查看以上这些会议决策流程和计算都已做在计算机程序里，人负责输入历史决策尤其是曾经的错误决策，会被不断的拿出来修改加权重新模拟验算收益，以调整系统的参数和人的权重从而不断演进

其他的还有：比方达利欧在书中摘了一封初级级别员工公开指责他一次详细会议上详细用词和发言内容错误的邮件全文。还有在大家都推崇扁平管理的此时此刻，达利欧是严格的金字塔型管理。等等。

乍听这些的感觉可能会是无趣、不敬重人性、不切实际、不合时宜。而这配上桥水的胜利，正是证明了原则的魅力。

《原则》这本书读完有一段时间了，一是自己有点懒，二是书的内容有点宏大，似乎抓不到重点，所以拖了一周多的时间才写一些读书感受。

作者是瑞达利欧（RayDalio），对冲基金公司桥水创始人。他诞生于纽约长岛一个特别平凡的中产阶级家庭，26岁时在自己的两居室公寓内创办了桥水。经过42年的开展，桥水位列美国最重要的私营公司榜单第五位（《财产》杂志）。他入选《时代周刊》世界101位最具影响力人物，并跻身《福布斯》世界前101名富豪行列。由于他独到的投资准那么变更了基金业，美国CIO经理人杂志称其为投资界的史蒂夫乔布斯。

1、内容梗概

书的内容主要有三局部，第一局部讲解并描述自己的人生经验，创业，创业失败，人生低谷，然后再次创业，得到回报；其次局部讲解并描述生活中的原则；第三局部讲解并描述工作中的原则。假如让我说整本书的最大收获，我想结论是高效生活，高效工作，有效率、质量的过一生。

2、大体感受

对于生活，要独立思索，自己想要什么，现状是什么样的，然后如何去做呢。在思索目标和实现目标的过程中，想要做到高效，要学会做最优选择，评估和诊断现状，头脑开放的思索，在过程中也会遇到许多困难，不要让人脑心情局部限制我们，让我们有太多畏难心情，进量去理性思索，理性对待困难，并且思索应对措施和改良。

对于工作，一是打造宗教般的文化，透亮开放，并且让员工建立有意义的人际关系，并且有意义的工作；二是工作流程化、机制化，并且在更高的层面去视察思索流程、机制，不断的反应优化。

对于工作局部，再共享三个小点：

A。对于错误的看法。可以承受错误，不能承受一错再错，员工做一些事情，犯错误可以尽量幸免，但总会发生的，假如不能容忍错误，会影响员工放开手脚、大胆尝试，但是假如是一错再错，那看法和机灵度都有问题。

B。人各有所长，合理运用。每个人都有自己的特长或者擅长的领域，要尽量标签化员工的.擅长点和性格点，匹协作适的工作，并且对于岗位，建立匹配模型，让适宜的人做最有效率；对于自己，也要认清自己不擅长的地方，遇到问题的时候，去请教那么在该领域擅长的人，而不是自己聊得来的人。

C。建立反应机制。反应是最高效的进步方法。对于流程，要有反应然后改良，反应点可以来自于结果和目标的比照，深化分析，也可以看过程中的逻辑方法，修正；对于个人，要经常自我反思，没有反应、思索的做事情，进步很慢，就好比，有101个数字，从1—101，我须要猜出来你选了哪个数字，假如没有反应的化，可能是1次，也可能是101次，但是有反应的话，2的7次方是128，那么1—7次就可以猜对，大大提高效率。