林业站自查报告

林业站自查报告

在人们越来越注重自身素养的今天，接触并使用报告的人越来越多，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。写起报告来就毫无头绪？以下是小编收集整理的林业站自查报告，欢迎大家分享。

镇党委、政府在召开“效能风暴”行动大会以来，通过对“效能风暴”活动的认识，站点不断对“效能”的内涵有了更深理解，对站点存在的问题也有了进一步的认识。对照林业站工作实际，作如下剖析：

一、存在的主要问题

1、协调工作存在不足。今年林业工作任务量大，通过各方面协调落实，如期完成目标责任，但是，从工作的过程当中发现，当某些问题存在异议时，通过各方协调不能及时解决落实，任务的落实过程中存在严重不足。

2、整体工作兼顾不足。部门在完成业务工作的同时还要配合完成中心工作，由于部门人员少，在配合完成中心工作过程当中明显感觉心有余而力不足，所包村组任务量大，缺少人手，包村工作不能及时完成领导交给的任务。

3、对业务后续工作顾及不暇。林业工作需要经常下去看、下去管，由于工作头绪多，事务繁杂，有时不能及时到各村查看苗木的生长状况，有些村存在管理疏忽，不能好好管护新增苗木，造成苗成活率下降，因此，不能够确保工作在质上达到相应的保障，缺失责任问责的有效实施，造成管理疏忽大意。

4、与上级部门联系不够紧密。平时忙于业务工作，疏与上级部门协调、及时回报当前工作，造成上级部门对工作进度不明了，某些工作存在的现实性问题不了解，导致给工作增加了难度。

二、今后题整改措施

通过“效能风暴”行动，对本部门存在的主要问题和不足多次进行认真反思，深刻认识到问题的严重性，在今后的工作中，我们要认真努力、爱岗敬业、扎扎实实努力打造全新的业务部门工作，对今后工作有以下几点整改措施：

1、扎实工作作风，提高服务质量。对待工作要及时认真落实，对存在的问题要及时向领导和上级部门反应，争取早日解决问题，使工作落到实处，为群众谋取利益。

2、提高业务水平，刻苦钻研，业务水平的`高低对工作效率和质量起决定性作用，业务水平的提高，必然要对业务进行认真钻研。就林业工作而言，要做好工作，就必须认真学习林业保护知识、林业病虫害防治知识、森林防火知识等，自己要有一整套学习计划，故在开展工作中能够得心应手，认真落实和贯彻国家政策和上级方针。

3、积极采取措施，加大林木管护监管力度。为了加大林木管护监管力度，我站根据实际情况，认真落实《林木管护协议》当中的违约责任制度，对不认真对苗木进行管护的个人、村组进行处罚，确保栽一片林成活一片林，使我镇林木健康茁壮成长。

4、加强与上级部门的协调，促使工作有序开展。按时及时给上级部门汇报当前工作进度，不隐瞒、不虚报，按时、按量完成工作任务。

按区林业局通知要求，xxx林业站现将20xx年京津风沙源造林工程自查情况总结如下：

春季造林：

1、爆破造林：地点：xxx村，时间：自20xx年10月-20xx年4月底，完成爆破造林200亩，栽植树种：侧柏、油松、五角枫、黄栌、山杏、栾树共计1.6万多株，现浇水4次，成活率在97%以上。

2、荒山造林：地点：xxx村，时间：自20xx年10月-20xx年4月底，完成荒山造林500亩，栽植树种：侧柏、油松、山杏、山桃、五角枫、黄栌、洋槐、栾树共计4万多株，现浇水4次，成活率在95%以上。

3、低质低效：自20xx年3月20日-20xx年5月20日，完成低质低效造林800亩，其中东胡林500亩，栽植树种侧柏、油松、山桃、山杏等24000株；桑峪村300亩，栽植树种侧柏、油松计13500株，成活率在95%以上。

雨季造林：

1、灌木林改造：地点：灵水村，时间：20xx年5月1日-7月30日，完成灌木林改造700亩，栽植侧柏、油松共计31500株，成活率在96%以上。

2、补植补造：时间：20xx年5月1日-7月25日，完成补植补造造林600亩。其中杨家峪栽植油松16500株，成活16000株，折合面积200亩；杨家栽植油松8100株、侧柏8200株，成活16000株，折合面积200亩；吕家村栽植侧柏16400株，成活16000株，折合面积200亩。

根据镇人大主席团的工作安排，评议调查组在田翔主席的带领下，对我镇林业工作情况进行了评议调查。采取走访、座谈和查阅资料方式进行调查。现将评议调查情况报告如下：

一、基本评价

近年来，镇林业站以贯彻落实《森林法》为主线，坚持保护、建设、利用并重，加快林业建设步伐，科学开发利用林业资源，推动林业工作的可持续发展做了大量工作。

（一）机关管理不断加强。一是队伍成员团结。在镇林业站干部队伍中，充分发扬民主，团结协作，使整个集体充满朝气，充满活力，全站上下形成了一种齐抓共管、昂扬向上的氛围。二是工作作风大改变。通过制定相关制度，机关作风有了明显好转，群众反响较好。

（二）工作制度不断规范。一是充分发挥村级林业员职能，力求从根本上杜绝以罚代法现象。二是努力探索有利于规范执法的工作机制。严格实施“二有、二挂牌、五上墙”制度，以及“票卷相符”和“票证相符”等制度，从制度上规范了执法行为。三是加强业务人员的培训。经常举办培训班，对村级林业人员进行全面培训，经过培训，取得了很好的效果。

（三）保护森林资源有措施、有行动。保护森林和提高蓄积量、覆盖率是森林法规定的重要内容，也是林业建设的首要任务。近几年来，镇林业站围绕镇党委提出的战略，在森林资源保护方面采取了一系列的措施。一是定期到村委会开展宣传工作，大力宣传林业方面的法律法规。今年共召开宣传会议90余次，印发宣传资料7600多份。二是认真抓封山。结合我镇情况，先后对生态脆弱的村委会山林实行全封山保护，全年不下达任何木材采伐指标；三是森林防火有了新举措。今年起，成立了27个115人的扑火应急队伍，有力促使森林防火做到打早、打小、打了。此外，指派了各村委会专业的巡山护林员，有效预防了森林火灾和保护资源。

二、存在问题

调查了解到，我镇林业工作虽然取得了一定成绩，但也存在着一些矛盾和问题，有些问题还非常突出。主要表面在以下几个方面。

（一）森林火灾，还林措施不得力。据了解，因管理不当，造成森林火灾的，大部分追究了肇事者的责任，但没有督促其造林还林，或收了钱、罚了款却没有组织按标准还林，而是任其“春风吹又生”，很多火烧山至今还是个秃头。

（二）林政管理有漏洞，盗伐、滥伐、过伐现象严重。一是我镇地形复杂、边界线长，接壤一市两县和多个乡镇，再加上现在交通四通八达，形成了边界难管。二是木材市场放开以后林 ……此处隐藏14354个字……识，不断提高工作水平，增强自身素质。每年县局不定期地对林业工作站人员进行培训和抽考，考试成绩将作为考核站长、站员是否合格和提拔重用的重要依据。积极参加省、市级林业部门举办的各项业务培训，做到站长、站员持证上岗。

三、增加投入，进一步完善与提高林业站建设标准

1、站房独立、设施齐全。18个基层林业工作站都拥有独立的站房，全县基层林业工作站站房5916平方米，平均每个乡镇林业工作站站房达328平方米。近年来，我县对基层林业工作站的站房不断进行改造和完善，每年拿出一定的资金完善站房设施建设，力使基层林业工作站站房设施齐全，站容站貌整洁。职工工作、生活条件得到了彻底改善。

2、办公自动化体系日趋完善。每个基层林业工作站配备了一台电脑，林业系统建立了通讯集团网，站员手机全部进入系统通讯集团网，每个站备有2辆摩托车以上。森林资源保护和各项工程项目全部实行微机化管理。

3、积极开展多种经营。基层林业工作站结合各地实际情况，在做好林业管理工作的前提下，创办了速生丰产林基地、果业基地、毛竹林基地，开展多种经营，谋求自我发展能力。

四、建章立制，内部管理步入规范化、制度化管理轨道

1、工作职责实行制度化管理。明确了各岗位职责，制定了各项工作管理制度。相应制定了《林业工作站职能》、《林业工作站开门十件事》、《林业工作站站长职责》、《营林员职责》、《林政员职责》、《森林资源档案员职责》。

2、档案资料实行规范化管理。每个站建立了森林资源档案、林政管理档案、营林生产档案，做到一年一归档。档案做到有专人管理，有专柜存放。

3、工作任务实行目标化管理。每年年初，为确保年度林业工作站各项工作和生产任务的全面完成，县局与每个基层林业工作站签订了目标管理责任状，对营林生产、林政资源、资金征收、站务管理等方面签订了目标管理责任状，并制定了相应的奖罚办法。

五、强化管理，充分发挥林业工作站服务管理职能

林业站职能的内在要求和必然趋势，为新形势下基层林业站提出了新的要求。林业站是对林业生产经营落实、实施、组织管理的基层机构，是林业各项工作的'落脚点，在新时期，除承担造林、护林常规职能外，特别是在国家重点工程项目建设中，赋有“政策宣传、生产组织、资源管护、林业执法、技术推广和社化服务”等新的工作职能。

1、当好林业政策的“宣传站”。积极做好林业法规、政策的宣传工作，充分利用广播电视、宣传栏、标牌、标语等形式，多渠道、多角度地进行林业方针政策及林业法律、法规宣传工作，使广大群众充分认识林业，积极参与林业建设，加快社会办林业步伐。

2、做好资源保护的“管护站”。认真贯彻执行“限额采伐，全额管理”的林政资源管理指导思想，以源头管理为侧重点，加大管护投入，制定管护措施，建立健全县、乡、村三级护林体系，从而有效地看住了山头，管住了斧头。

3、当好林业执法的“执法站”。坚持依法治林，强化执法人员业务培训，从根本上提高林业执法队伍的整体法制意识和法律素质，同时，加大各类破坏森林资源违法犯罪活动的打击力度，积极配合上级主管部门开展专项清理整顿活动，依法查处乱砍滥伐林木、乱征滥占林地、乱捕滥猎野生动物、乱采滥挖野生植物等林业行政案件，从而营造了良好的林业执法氛围，有效地维护了林区秩序。

4、做好科技推广的“推广站”。积极做好林业科学技术的应用、推广工作，开展“送科技下乡活动”，印发林业科技宣传资料，组织林农参加林业科技知识培训班，结合本地实际情况，依托山地资源优势，走林业产业化道路，给林农传授最新的林业科学技术，带动林农脱贫致富。

5、做好服务林农的“服务站”。充分发挥林业工作站的服务职能，以服务林农为宗旨，传授林业科技，宣传林业政策，解答林农疑虑，认真搞好采伐、造林作业设计，积极帮助林农解决生产生活上遇到的各种困难和问题，树立林业行业服务窗口形象。

六、存在的问题

1、基层林业站人员有强于加强，业务素质有待于进一步提高。近几年来，随着珠防林、退耕还林、生态公益林等重点工程项目的实施，特别是今年进行林业产权制度改革，随着各项工作的全面铺开，林业工作量成倍增长，工作任务重，专业技术要求越来越高。目前，大多数乡(镇)林业工作站普遍感到人员不够、力量薄弱，人员业务素质亟待进一步的提高。

2、基层林业站经费不足。没有专项林业科技推广和培训学习经费，缺少稳定的支持林业站兴办示范基地，开展多种经营的资金。而目前林业站必须开展的政策宣传、规划与作业设计、技术指导、跟踪服务、检查验收和迎接上级检查及档案建设等工作，其费用平均每个林业站每年要在2万元左右。导致工作干的越多，自身投入就越大，甚至造成林业站负债干工作。

3、社会化服务的作用不能充分发挥。由于没有专项工作经费、缺少必要的仪器设备、乡村技术服务网络不健全等因素，特别是由于各项林业工作的推进，林业站工作量太大，只能应付上级交办的造林、检查、管理等具体的事务，根本没有足够时间、精力和能力来参与农村社会化服务。

林业基层职工收入及权益保障的情况调研根据四川省林业厅办公室、四川省林业工会委员会《关于开展林业基层职工收入及权益保障情况调研的通知》（川林办[20xx]61号）的有关精神，为认真摸清全区林业基层职工收入及权益保障的现状、和存在问题等情况。局领导高度重视，专门召开专题工作会议进行发动、部署。由7月底开始，局领导带领相关人员各乡镇林业站进行了进行调研，初步摸清了全区林业基层职工收入及权益保障的基本情况。现将这次调研的情况综合报告如下：

一、我区林业基层单位及职工基本情况

我区共有林业站24个（包括仙海区和农科区），均为事业单位性质，由国家全额拨款。24个林业站共有林业员24人，24人均为事业编制人员。目前我区24个林业站均为双重领导，业务工作受林业局指导，人、财、物由镇乡管理、具体人员工作安排纳入当地政府、相关出勤补贴等福利待遇由乡镇承担，林业员人事关系、工资档案均由当地政府管理。

二、存在问题及建议

林业站工作人员一是要参加乡镇中心工作，成天包村下队，计生收税，林业站职工成了乡（镇）干部，不能全身心投入林业工作；二是易导致森林资源管理失控；三是造林质量难以保证；四是林业主管部门落实任务不畅等。多年来

一些地方将林业站下放与收回几经反复，影响了基层林业站职工队伍的稳定和工作积极性。同时，林业主管部门内也没有统一的专门的.林业站管理机构。林业站管理的职能分散，难以形成统一的管理体系。

考虑到林业站职能作用的特殊性，适当增加林业站人员编制，清理那些占编却并不在岗的人员，严把林业站进人关，以满足林业发展的实际需要。同时要加强林业站管理体系建设，特别是要充实、加强省、市、县三级林业站管理部门力量。如设立省级林业工作站管理总站，各市、县林业主管部门相应明确归口业务部门统一管理，加挂林业工作站管理站牌子，确定专人负责林业站管理工作，编制也可有内部调剂解决，将林业站列入林业局垂直管理。